7月7日至9日網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部/蛋禽事業(yè)部“半年營銷工作會議”在公司總部召開。會議圍繞年初制定的“網(wǎng)絡(luò)市場二次創(chuàng)業(yè)第二年”的各項計劃和措施，深入的總結(jié)了上半年營銷工作取得的成果和存在的不足，明確下半年乃至今后一段時間營銷管理工作思路，并創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、重服務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　銷售各區(qū)域及負(fù)責(zé)人重點匯報了2019年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。重點討論了上半年行業(yè)發(fā)展動態(tài)、流行病學(xué)及產(chǎn)品應(yīng)用方案等重要問題。針對禽流行性感冒、氣囊炎、賭氣管、滑液囊炎等流行病做了進一步交流和學(xué)習(xí)，并總結(jié)出凱樂健、凱為諾寧、盛西凱、呼泰芬、拳瑞佳等拳頭產(chǎn)品在臨床應(yīng)用的優(yōu)異表現(xiàn)。再一次振奮了業(yè)務(wù)隊伍及技術(shù)隊伍對產(chǎn)品的信心，大家為公司有這么優(yōu)秀的產(chǎn)品而自豪，信心百倍。

　　銷售部趙總在會議上圍繞：渠道建設(shè)、隊伍組建及培養(yǎng)、市場營銷、產(chǎn)品定位、服務(wù)機制五方面進行了總結(jié)。特別強調(diào)“網(wǎng)絡(luò)市場二次創(chuàng)業(yè)口號第二年的重要性”， 是決定公司未來10年發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵年。在此基礎(chǔ)上要求營銷隊伍首先解決“慢”字負(fù)面效應(yīng)，將“speed”植入到營銷隊伍每一個人的大腦中，營銷工作各個環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)“speed”。其次在產(chǎn)品定位上要求各個營銷人員與公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略高度統(tǒng)一，當(dāng)前要統(tǒng)一，將來更要統(tǒng)一。明確我們有什么產(chǎn)品？優(yōu)勢是什么？怎么銷售？其次在服務(wù)機制的建立上，要求各業(yè)務(wù)員明確凱為未來的服務(wù)戰(zhàn)略及模式。抓好產(chǎn)品和服務(wù)的雙刃劍，才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
　　技術(shù)部張經(jīng)理，帶領(lǐng)全體銷售人員對公司的新產(chǎn)品進行了學(xué)習(xí)，尤其是季節(jié)性重點產(chǎn)品如：腺胃炎產(chǎn)品《凱萊＋立高建組合》、肌胃炎專門型產(chǎn)品《拳瑞佳500ml》、蛋雞無抗產(chǎn)品《轉(zhuǎn)晶技術(shù)阿莫西林》，蛋雞無抗輸卵炎產(chǎn)品《愛特》，解暑抗熱型產(chǎn)品《迎戰(zhàn)》等，學(xué)習(xí)氛圍濃烈，大家表示對公司的產(chǎn)品信心十足，回到市場要擼起袖子加油干！

　　各區(qū)域負(fù)責(zé)人，對本區(qū)業(yè)務(wù)人員分配了下季度的業(yè)績指標(biāo)，制定了相應(yīng)的獎罰措施，并達(dá)成共識。團隊提出的口號是“獎要獎的心花怒放，罰要罰的心驚膽戰(zhàn)”再一次證明了凱為的業(yè)務(wù)團隊是一支有使命、有遠(yuǎn)景、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊。
　　會議在圓滿完成各項議程后于7月9日落下帷幕。
　　為活躍公司各部門的文化生活，提高團隊士氣，增強團隊凝聚力，會后全體員工在風(fēng)景秀麗的海濱浴場，舉行了風(fēng)味十足的燒烤派對和驚險刺激的摩托艇體驗的戶外活動。